為了充分滿足兩器產(chǎn)品日益擴(kuò)大的市場需要，同時(shí)為了加強(qiáng)生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理，理順物流，最大程度的發(fā)揮公司現(xiàn)有資源的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)潛力，公司將兩器生產(chǎn)的布局進(jìn)行了全面調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整后的兩器生產(chǎn)布局改善了兩器生產(chǎn)的客觀物質(zhì)條件，實(shí)現(xiàn)了按生產(chǎn)線進(jìn)行管理，為下一步全面開展班組勞動(dòng)競賽提供了良好的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步完善產(chǎn)品品質(zhì)提供了更好的條件。