在2008年7月底召開的美標(biāo)公司上半年工作會議上，總經(jīng)理郭琨提出，將美標(biāo)打造成荊州科技旗艦。

　　今年上半年，美標(biāo)公司全體員工緊緊圍繞集團(tuán)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”主題活動要求，切實(shí)貫徹“勤儉辦企業(yè)，創(chuàng)新做管理，著力創(chuàng)品牌，強(qiáng)力拓市場，全員增效益”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比大幅增長，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，目標(biāo)任務(wù)過半”，各項(xiàng)工作取得了大幅度的進(jìn)步。

　　會前，全體與會人員觀看了《砍掉成本——企業(yè)家的12把財務(wù)砍刀》培訓(xùn)錄像，大家進(jìn)一步認(rèn)識到成本控制對企業(yè)發(fā)展的重要性,一致認(rèn)為要精細(xì)每一處，節(jié)約每一分，打造全員科學(xué)的成本意識，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，拓展利潤空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上的飛躍。

　　在會議的總結(jié)性發(fā)言中，郭總在充分肯定美標(biāo)上半年工作的同時指出了五個不足之處，并提出六大解決措施。郭總希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識、競爭意識、責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)意識，居安思危，迎難而上，把美標(biāo)打造成荊州科技旗艦。